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杨叙:Intel与中国共发展

   1986年,杨叙作为实习生加入英特尔公司,同时在GMI(通用汽车学院)工程和管理学院深造。1986到1990年,杨叙历任英特尔技术营销工程师、客户营销工程师和业务开发经理。 1990年, 杨叙加盟英特尔原始设备制造商产品和服务部,担任业务开发经理。1995 年杨叙加入英特尔(中国)有限公司,担任OEM销售经理,2000年10月被任命为英特尔(中国)有限公司总经理。杨叙先生现任英特尔公司全球副总裁、中国大区总经理及英特尔中国高层管理委员会主席。

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    • 杨叙:
      在1990年代中期,中国的家电产业的确是最耀眼的行业。而这一新兴产业的起步期就始于1980年代中期。由此,我不禁扪心自问:十年后,中国的PC产业将会怎样? 时至今日,在中国的新兴产业中,家电与PC产业真正具有了整体的国际竞争力,中国本土品牌与外国知名品牌足以分庭抗礼。这在15年前是绝不可以想像的,尽管那时候联想有一句很好的宣传词-------“人类失去联想,世界将会怎样”。但即使我的想象力再发达,中国PC产业的高速成长也绝难预见。
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      • 主持人:
      • 今天我们访谈一起走进Intel,去了解这家成立40年、进入中国23年的全球芯片领导制造商背后的故事、企业文化和中国情节。很荣幸今天我们请到Intel公司全球副总裁、中国大区总经理及Intel中国高层管理委员会主席杨叙先生,杨总欢迎您来到我们的演播室。我们大家现在的目光都集中在震后的重建当中,您五月底去了成都,写了一篇“信心就是最大的支持”的博客,为我们分享一下您当时的感情吧。
      • 杨叙:
      • 这次的地震非常的强,损害非常之大,当时Intel做两件事:第一时段我们想到要和全中国人民行动起来,很多企业都行动起来做我们该做的,就是要捐献,所以英特尔在第一时间,即12小时之内和总部沟通,决定捐献第一批款,之后我们一直在想接下来我们更多需要做一些什么事;Intel过去七、八年在社会责任这一块专注的就是教育,而且这次灾区很多学校受到损害,我们研究以后要针对学校的重建做一些事,我们不知道具体应该做一些什么,于是我带队去了一趟成都,而且和咱们省里、市里的领导沟通,征求他们的意见,地方领导给了我们很多的建议,结合我们在教育方面这么多年的专注,形成了一个计划,目前我们第二批追加的3500万人民币的款项,着重在教育这一块。
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