苏宁电器出台三年规划 京沪百店攻略亮相

　　春节之后第一个工作日，在苏宁电器南京总部，全国两百多名高管就召集在一起连续召开了四天的春季部署会议，就苏宁未来三年企业的整体发展战略以及对应各个体系和区域的发展目标作了部署。记者获悉，苏宁电器已正式明确了三年内“行业全面领跑”的发展目标，并以此为基础出台了2008年度发展计划，其中超过200家的新店开业计划、全国组建150家3C+旗舰店集群计划、京沪两地的三年“百店”计划、五个第三代物流基地开工等攻略项目引入注目。组织管理、信息系统、人才等平台建设也将进一步提升，以支持发展规划。

　　三年规划——全方位领跑行业 树立民族商业标杆

　　此次会议苏宁出台了2008年到2010年三年的阶段发展规划，正式明确了三年内“领跑行业”的发展目标。

　　苏宁电器总裁孙为民介绍，经过十几年的发展，苏宁已经在企业管理、后台建设、人才储备、店面开发等各个领域积累了扎实的基础，厚积而薄发，苏宁电器已经具备了实现领跑行业的实力，因此，在此次会议上树立了三年内全面领跑行业的目标。他进一步强调，这不仅是企业规模发展的目标，而且是在品牌、网络、规模、效益、管理、后台、服务、工商关系等领域内实现的全方位领跑，不断创新模式，引领行业未来发展的趋势和方向，成为中国民族商业的标杆。同时，强大的民族商业也将给中国民族制造业的发展提供最大支持，共同推动经济的高速发展。

　　在出台了这一明确的发展目标后，苏宁电器随之也将经营目标、连锁目标、后台建设目标等具体计划分解到各个年份、区域和体系。

图：苏宁全国9个地区管理总部35个大区高层授旗誓师出征